0967 215 499
ngocphuong.tvdn@gmail.com

ĐĂNG KÝ NGAY

NỖI ĐAU VỀ TÀI CHÍNH MÀ
CHỦ DOANH NGHIỆP SME GẶP PHẢI

01

Không thể hình dung và xây dựng được bức tranh
tài chính doanh nghiệp tổng thể và dài hạn.

02

Ám ảnh với câu hỏi “Tiền đang ở đâu?”
Đôi khi bị gãy dòng tiền.

03

Không có số liệu ngành khi phân tích tài chính công ty mình.

04

Cảm nhận được rủi ro tài chính đang tiến gần đến bạn
nhưng bế tắc vì không biết bắt đầu từ đâu.

05

Loay hoay với việc thẩm định các dự án đầu tư tiềm năng.

06

Không xác định được điểm hòa vốn hay tỷ suất hoàn vốn.

KHOÁ HUẤN LUYỆN THỰC CHIẾN
QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN - TỐI ƯU CHI PHÍ

100+

Chủ doanh nghiệp SME đã cho biết giờ đây họ tự tin hơn, vững vàng hơn với những quyết định sắp tới.

200+

Chủ doanh nghiệp ghi nhận sự phát triển bền vững với đồng hành của
đội ngũ Eco Coach.

LÝ DO DOANH NGHIỆP SME CẦN
THỰC HIỆN QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN

Hiệu quả hóa dòng tiền: Bằng cách phân tích các luồng tiền thu – chi, Quản trị dòng tiền giúp SMEs xác định được những vùng tiềm năng để tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên cũng như giảm bớt lãng phí, cắt bỏ những hoạt động không hiệu quả.
Hoạch định được các dòng tiền Thu, tiền Chi của Tổ chức: từ đó nhìn được bức tranh bao quát về tình hình tài chính hiện tại – tương lai của Doanh nghiệp, giúp Tổ chức xác định được Chiến lược Tài chính bên cạnh Chiến lược Đầu tư Kinh doanh.

01

Đảm bảo khả năng thanh toán nợ (gần và dài hạn): Quản trị dòng tiền giúp SMEs theo dõi và kiểm soát các luồng tiền vào – ra để đảm bảo thanh toán nợ đúng hẹn, giúp duy trì mối quan hệ tốt với NCC, đối tác cho vay vốn.

Quản trị rủi ro dòng tiền Âm: Dòng tiền Âm kéo dài sẽ dẫn đến Doanh nghiệp rơi vào gián đoạn kinh doanh, ảnh hưởng tiêu cực đến uy tín của Tổ chức với đối tác và CBNV trong tổ chức.

02

03

04

LỢI ÍCH NHẬN ĐƯỢC KHI THAM GIA KHOÁ HỌC CỦA ECO COACH

01
Nhận được công cụ về dòng tiền và kế hoạch báo cáo liên quan đến dòng tiền và tối ưu chi phí.
Biết lập kế hoạch ngân sách thu -
chi dành cho
doanh nghiệp của mình.
Hiểu tư duy gốc của quy hoạch
tài chính về tài khoản
kế toán - tài khoản ngân hàng.
Hiểu được tầm quan trọng của công tác quản trị dòng tiền, quản trị chi phí và quản trị các nguồn lực tài chính ảnh hưởng trọng yếu đến doanh nghiệp.
Nhận được công cụ về dòng tiền và kế hoạch báo cáo liên quan đến dòng tiền và tối ưu chi phí.
Biết được phân tích và tư duy dự báo rủi ro kèm gợi ý các giải pháp phòng ngừa.
02
03
04
05

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY SẼ ĐƯỢC NHẬN

01

Ưu đãi 30% trong hôm nay

15.000.000 VNĐ
10.500.000 VNĐ

Tặng bộ tài liệu xây dựng cơ cấu tổ chức tài chính theo mục tiêu

02

Tặng danh thiếp điện tử
NFC Card.

03

COACHING TƯ VẤN 1-1
thực tế vận hành tại
doanh nghiệp sau khóa học
từ các chuyên gia cấp cao. 

04

ĐĂNG KÝ NGAY!

THỜI GIAN ƯU ĐÃI CHO KHOÁ HỌC

Sau khi đăng ký mua khóa học, bộ phận CSKH của Eco Coach sẽ liên hệ với bạn
để xác nhận thông tin, nhân viên bưu điện sẽ giao khóa học tận nơi cho bạn.
Bạn chỉ phải trả tiền khi nhận được khóa học.

00
00
00
00

Days

Hours

Min

Sec

GIỚI THIỆU

MS NGỌC PHƯƠNG

Nhà sáng lập, Chủ tịch HĐQT của Eco Coach, người có gần 20 năm kinh nghiệm thực chiến tại các vị trí CEO, COO, CFO, CCO cố vấn chiến lược doanh nghiệp.

Các chức vụ đảm nhiệm:

- Nhà sáng lập, Chủ tịch HĐQT Học viện thực chiến Eco Coach;
- Tổng giám đốc Công ty CP ChungAuto Group;
- Giám đốc phát triển tại Cộng đồng doanh nhân VCEO - chi hội HN5;
-Co-Founder VicoNext;
- Nguyên Tổng giám đốc của công ty cổ phần Gang Thép Hà Nội (Mã CK: HSV);
- Nguyên Giám đốc tài chính của Tập đoàn CEO Việt Nam;
- Cố vấn chiến lược doanh nghiệp các chuyên môn cho các công ty: Nội thất Govi, Trung Thực Land, Trung Thực Auto, Hệ thống thú y Pethealth,...
- Giảng viên Khoa Quản trị kinh doanh tại Trường Doanh nhân CEO Việt Nam Global;
- Nhân vật đồng hành tham gia chương trình “CEO - chìa khóa thành công”;
- Nguyên Giám đốc vận hành của chuỗi Crown UK;
- Nguyên kế toán trưởng của Crown Uk; CEO Việt Nam;
- Nguyên giám đốc kinh doanh của Bệnh viện máy tính Ngọc Quý;
- Đại lý thuế được công nhận từ năm 2009;

GIẢNG VIÊN ĐỒNG HÀNH TRONG KHOÁ HỌC

NỘI DUNG KHÓA HỌC

PHẦN I:
KẾT NỐI VỚI BSC DOANH NGHIỆP

PHẦN II: QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN
TRONG DOANH NGHIỆP

1. BSC trong doanh nghiệp và tầm quan trọng của mặt trận tài chính.
2. Góc nhìn của người quản trị tài chính
và quản lý tài chính.
3. Phân biệt về tài chính và kế toán.
1. Tiếp cận nền tảng về Quản trị Dòng tiền.
2. Quy hoạch Danh mục dòng tiền
của Doanh nghiệp.
3. Thiết lập hoạt động Quản trị Dòng tiền
trong Doanh nghiệp.
4. Thực hành xây dựng kế hoạch dòng tiền.

PHẦN III:
TỐI ƯU CHI PHÍ

PHẦN IV:
HỎI ĐÁP VÀ TRAO ĐỔI

1. Khái niệm và quy hoạch chi phí bằng
hạn mức, định mức.
2. Các tiếp cận về Tối ưu chi phí trong Doanh nghiệp.
3. Các phương pháp Tối ưu chi phí điển hình.
4. Minh họa về biện pháp tối ưu chi phí
cho 1 số nhóm chi phí điển hình.
1. Phân tích chia sẻ về 1 case study có sẵn
hoặc 1 doanh nghiệp học viên.
2. Khơi gợi về Endgold cho 1 doanh nghiệp.

HÌNH ẢNH CỦA MS. NGỌC PHƯƠNG

CÁC ĐỐI TÁC TƯ VẤN VÀ HUẤN LUYỆN

THEO DÕI CHÚNG TÔI

thông tin liên hệ
Địa chỉ: Số 12, Hẻm 2/69/8, TDP số 3 Miêu Nha, Tây Mỗ, Nam Từ Liêm, Hà Nội

Hotline: +84 967 215 499
Email: ngocphuong.tvdn@gmail.com
Website: https://msphuongtuvan.com/
Thông tin đăng ký

ĐĂNG KÝ NGAY